Tips para sobrevivir a una entrevista grupal

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Las entrevistas de trabajo grupales suelen ser competitivas, pues los candidatos a un cargo se confrontan cara a cara bajo presión, resolviendo problemas que se podrían presentar en su trabajo.

Conocer cara a cara a los candidatos contra los cuales se compite en una postulación de trabajo es cada vez más frecuente en los procesos de selección.

La metodología, conocida como assessment center (centro de evaluación, en inglés), consiste en una entrevista grupal donde los postulantes a un cargo deben resolver problemas que se podrían presentar en su trabajo con rapidez y exponer su solución ante sus competidores y evaluadores.

“Esta modalidad permite evaluar cómo los candidatos se desenvuelven en un ambiente de presión y competencia, que es frecuente en el cargo al que postulan”, explica Carlos Henríquez, gerente de cuentas de GrupoExpro.

El ejecutivo dice que este sistema se aplica especialmente para seleccionar cargos comerciales, tales como ejecutivos y directivos o vendedores de consultorías y publicistas, donde el nivel de competitividad es intenso.

“Este tipo de entrevistas grupales y competitivas permite ver en directo cómo se comportan las personas. Se evalúa a los candidatos respecto de cómo resuelven los desafíos planteados y actúan en un contexto grupal competitivo y así predecir su comportamiento laboral futuro”, explica.

¿Cómo funciona esta mecánica?

Los postulantes preseleccionados son citados a la misma hora y lugar. Ahí son enfrentados a desafíos, tales como elaborar un plan de ventas para activar una empresa que está bajo la meta comercial o una estrategia de márketing para ubicar una marca en el primer lugar del mercado. Posteriormente, al exponer públicamente su respuesta, el candidato recibe contraargumentos de los otros competidores para el cargo.

El experto recomienda prepararse para la entrevista grupal, visualizando anticipadamente situaciones críticas en las que podría ser evaluado. Asimismo, es clave resistir la presión y estrés de dar una solución a un problema planteado en minutos.

“En esta situación no hay que perder la calma, sino que exponer con tranquilidad y convicción los planteamientos propios”, advierte.

Según Henríquez, en este tipo de selección se evalúan especialmente atributos como reacción ante contingencias y situaciones adversas, trabajo bajo presión, creatividad, capacidad de organización, liderazgo, tolerancia a la frustración y flexibilidad para resolver problemas.


Fuente: http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=391998